Gianni Infantino volvió a instalar una idea poderosa —y polémica— en la conversación pública: el Mundial 2026 “vale por 104 Super Bowls”. La frase, lanzada en la antesala del Super Bowl LX, no es ingenua ni casual. Es una estrategia de comunicación que busca medir al fútbol con la vara del mayor espectáculo deportivo de Estados Unidos para luego superarlo en escala, duración e impacto global. Y funciona: provoca debate, atrae titulares y obliga a discutir qué es hoy un megaevento deportivo en tiempos de hipermarketing, política y negocio transnacional.
En lo estrictamente numérico, la afirmación tiene sustento: el Mundial 2026 tendrá 104 partidos, con tres países anfitriones y una logística sin precedentes. Pero reducir el torneo a una multiplicación simbólica del Super Bowl también revela el signo de época: el fútbol ya no solo se vende como pasión, sino como producto total de consumo continuo. El mensaje de FIFA es claro: no se trata de un mes de competencia, sino de una temporada global de entretenimiento, turismo, activaciones comerciales y exposición mediática permanente.
La comparación, sin embargo, abre preguntas incómodas. ¿Puede una narrativa de “104 veces el espectáculo” convivir con la promesa de cercanía popular que históricamente distinguió al Mundial? ¿Dónde queda el hincha de a pie cuando el lenguaje oficial se parece más al de una junta de inversionistas que al de una fiesta deportiva? La misma frase que entusiasma patrocinadores puede alertar a ciudadanos: más partidos implican más presión sobre ciudades sede, seguridad, movilidad, servicios públicos y, por supuesto, precios.
En ese punto, la coordinación entre México, Canadá y Estados Unidos —que Infantino destaca como fortaleza— será la verdadera prueba política del torneo. Porque organizar no es solo llenar estadios: es garantizar que el evento no profundice desigualdades locales, no excluya por costo y no deje facturas sociales después de la ceremonia de clausura. El Mundial puede ser el mayor escaparate del planeta, sí; también puede ser un espejo de cómo los gobiernos priorizan el brillo internacional frente a las necesidades de sus ciudadanos.
La frase de los “104 Super Bowls” resume bien el modelo FIFA: ambición máxima, narrativa de grandeza y vocación de récord. Pero el éxito real del Mundial 2026 no se medirá solo en audiencia ni en patrocinios, sino en su capacidad de combinar espectáculo con responsabilidad pública.
Reflexión final
El fútbol no necesita pedir permiso para ser gigante; ya lo es. Lo que sí necesita, con urgencia, es demostrar que su grandeza no aplasta a quienes lo sostienen: la gente. Si 2026 será 104 veces algo, debería ser 104 veces más inclusivo, más transparente y más humano. Ahí empieza la verdadera victoria. (Foto: La Verdad Noticias).