El pádel y las carreras están convirtiendo la participación deportiva en una oportunidad económica. Cada cancha reservada y cada inscripción movilizan entrenadores, equipamiento, transporte y servicios. Alrededor crecen marcas, contenidos y comunidades. Para el Perú, el desafío consiste en transformar ese entusiasmo en una industria sostenible: organizar mejor, ampliar el acceso y conseguir que los beneficios lleguen también a los negocios locales.
El pádel ofrece una dimensión mundial concreta. El FIP World Padel Report 2026 registra más de 40 millones de jugadores activos y 91.200 canchas. Su estudio económico estima 6.840 millones de euros de gasto anual, una contribución de 8.600 millones al PIB mundial y más de 235.000 empleos. Son indicadores diferentes: gasto, valor agregado y empleo; no deben sumarse ni presentarse como ganancias de los organizadores.
En el Perú, todavía falta una cifra nacional consolidada y verificable de practicantes de pádel. Existen señales de expansión: la Asociación Peruana de Pádel reportó más de 500 deportistas y 20 clubes en su Interclubes 2026. Es participación en una competencia, no el total del país. Esa distinción importa para dimensionar el mercado sin convertir expectativas comerciales en estadísticas.
En running tampoco se encontró un censo mundial actualizado y comparable. Como referencia de escala, la Outdoor Industry Association contabilizó 52,3 millones de corredores de ruta en Estados Unidos durante 2025. En el ámbito competitivo, 59.830 personas completaron la Maratón de Londres 2026. Practicar running y terminar una maratón son universos distintos.
Para el Perú, Gestión recoge una estimación de aproximadamente 80.000 competidores en carreras durante 2025, que no equivale a todos los corredores recreativos. La edición 2026 de Lima 42K reunió alrededor de 20.000 participantes entre sus distintas distancias. Además, Perú Runners estima que la industria nacional mueve más de US$120 millones anuales, según Forbes Perú: una estimación sectorial, no una facturación auditada.
Las marcas reconocen esa continuidad de consumo. Adidas y Rímac acompañan Lima 42K; Kia, la Media Maratón de Lima; Qatar Airways y CUPRA dan nombre a circuitos internacionales de pádel. Su oportunidad supera la exposición del logotipo: pueden acompañar meses de preparación y construir vínculos duraderos.
También crece el valor audiovisual. Premier Padel informó 48,6 millones de visualizaciones en directo en sus primeros diez eventos de 2025 y distribución en 244 territorios. Son visualizaciones acumuladas, no espectadores únicos. No se identificaron cifras públicas equivalentes para las audiencias peruanas ni ingresos verificables por derechos de transmisión locales.
El Perú tiene oportunidades en clubes, carreras, turismo deportivo y producción audiovisual. Consolidarlas requiere organización profesional, información transparente y experiencias que justifiquen volver. Medir participantes, gasto y audiencias permitirá atraer inversiones con argumentos más sólidos.
Reflexión final
La fortaleza de esta economía está en la constancia: quienes entrenan, reservan una cancha y regresan a competir. Cuidar esa comunidad significa construir un mercado con futuro, donde el crecimiento comercial acompañe una participación deportiva cada vez mayor. (Foto ilustración: lacajanegra.blog).